Наши Контакты

Авторизация

Лучшие Публикации

KIA Soul сделали больше и комфортнее

Создание привлекательного резюме

Об аренде ООО, предприятий, ИП

Об аренде коммерческих фирм

Горящие туры в Египет в Сафагу из Санкт Петербурга

Об аренде ИП и кассы

Вы решили открыть бизнес, а стоит ли?

Отдых в Подмосковье на выходные – альтернативный отдых

Организация праздников – искусство дарить радость

Поручитель по кредиту. Как избавится от кредитного ярма

Можно ли снизить стоимость синхронного перевода?

Торические линзы, как средство коррекции астигматизма

Загранпаспорт срочно

Регистрация компаний в Сингапуре: основные преимущества

Продажа лабораторного оборудования в Санкт-Петербурге

Как легко и быстро открыть свое дело. Регистрация ип

Боль в животе у грудничка: тактика действий для родителей

Трудовой договор образца 2010 года: что изменилось?

Как победить кризис? Начать домашний бизнес!

Как найти гувернантку

Все статьи

Лента RSS

rss лента

Пункты обмена водительских прав > > > Замена прав: необходимый пакет документов

Благотворительный фонд Счастливый Мир Фонд Подари жизнь! Радио России - Детский вопрос Благотворительный проект Все вместе Благотворительный интернет-фонд Помоги.Орг. Доноры - детям

Международный подход к управлению инвестиционно-строительными проектами

Структура и порядок управления инвестиционно-строительными проектами совершенно не зависит  от страны, где осуществляется данная деятельность. Примерно за десять лет в Америке и Европе развилась культура  по управлению крупными проектами.  Для этого в университетах создавали специализированные программы для обучения  проект-менеджеров.

В настоящее время в России таких высококвалифицированных менеджеров  немного. Основное большинство  менеджеров используют свой опыт и интуицию, но не применяют  спектр  существующих информационных технологий  для того чтобы  управлять делами. Российские менеджеры практически отсутствуют на профессиональном рынке по управлению проектами, так как наши специалисты не достигли уровня зарубежных специалистов.

При выполнении дела  заказчик или инвестор старается установить достойную цену своему проекту, но на его успешность кроме цены влияет срок выполнения и качество работы. Исходя из практики, для того чтобы выполнить работу в срок, качественно и вложиться в заданную сумму при выполнении инвестиционно-строительной деятельности необходимо  применить  принцип под названием «активное управление». Для снижения факторов, которые неблагоприятно воздействуют на дело, поступающих из внешней и внутренней среды, применяют принцип   организационно-экономического механизма управления.

Каждый проект за время реализации проходит разноплановые стадии, которые составляют  его жизненный цикл. Для наилучшего управления - необходимо направить  силы на увеличения эффективности   целиком.

Для достижения  хорошего результата в управлении -  необходимо знать ситуацию, сложившуюся на рынке в момент выполнения дела.

Для получения прибыли от осуществления данной деятельности, в нее вкладываются денежные средства.

С начала применения  в России метода управления проектами прошло примерно 10 лет. На сегодняшний день  в них применяются подходы на очень высоком уровне для их осуществления. Управление в области строительства,  с ориентацией на инвестора, начали быстро развиваться в России. На данный момент времени самым перспективным  строительством для того чтобы реализовать эту сферу деятельности, является жилищно – коммерческое строительство, так как показывает запросы инвестора современного типа и реализует требования к архитектуре и стилю выполняемых объектов. Подходы, которые применялись  в управлении в самом начале их применения на сегодняшний день не целесообразно и экономически не выгодно.

Проект-менеджеру управляющей компании  обязательно необходимо иметь строительное образование (лучше высшее), опыт работы на строительных объектах для того что бы профессионально и квалифицированно произвести данный вид управления.

 

В раздел "Бизнес"