Наши Контакты

Авторизация

Лучшие Публикации

KIA Soul сделали больше и комфортнее

Создание привлекательного резюме

Об аренде ООО, предприятий, ИП

Об аренде коммерческих фирм

Горящие туры в Египет в Сафагу из Санкт Петербурга

Об аренде ИП и кассы

Вы решили открыть бизнес, а стоит ли?

Отдых в Подмосковье на выходные – альтернативный отдых

Организация праздников – искусство дарить радость

Поручитель по кредиту. Как избавится от кредитного ярма

Можно ли снизить стоимость синхронного перевода?

Торические линзы, как средство коррекции астигматизма

Загранпаспорт срочно

Регистрация компаний в Сингапуре: основные преимущества

Продажа лабораторного оборудования в Санкт-Петербурге

Как легко и быстро открыть свое дело. Регистрация ип

Боль в животе у грудничка: тактика действий для родителей

Трудовой договор образца 2010 года: что изменилось?

Как победить кризис? Начать домашний бизнес!

Как найти гувернантку

Все статьи

Лента RSS

rss лента

Пункты обмена водительских прав > > > Замена прав: необходимый пакет документов

Благотворительный фонд Счастливый Мир Фонд Подари жизнь! Радио России - Детский вопрос Благотворительный проект Все вместе Благотворительный интернет-фонд Помоги.Орг. Доноры - детям

Методы управления бизнесом

Методы управления описаны как условия и пути достижения цели другими людьми. Менеджеры несут ответственность за то, чтобы методы  управления позволили организации достигнуть своих целей. Они поэтому ответственны за то, что запланировали, организовали, и управляли организационными действиями. Менеджеры устанавливают бюджеты, контролируют эти бюджеты, и идентифицируют способы удостовериться, что бюджет сведен. Кроме того, менеджеры управляют ресурсами  (людьми, заводами, временем, материалами, финансами и т.д.). Люди иногда думают, что управление - очень точная наука. Однако недавнее исследование показало, что эта идеалистическая картина часто очень отличается от действительности.
В реальном мире менеджеры действуют в водовороте деятельности, постоянно имея необходимость переключить их внимание с одного предмета, проблемы или человека к другому. Они живут в неуверенном мире, где релевантная и полезная информация часто перепутывается со сплетней и предположением.
Популярный метод управления - то, что упоминается как управление целями. Это вовлекает цели урегулирования и цели для различных аспектов организации. Работа менеджеров состоит в том, чтобы  удостовериться, что эти цели достигнуты и данные имеют ассигнованное количество ресурсов. Цели будут или достигнуты, превышены, или далеки - требующие восстановительных действий.
Другая форма управления - деспотичный подход, где менеджеры ставят цели и цели для других и контролируют исполнение их работы. Проблема с деспотичными менеджерами состоит в том, что они могут быть пугающими и часто быть не в состоянии поощрить служащих так, чтобы они не использовали человеческие ресурсы.
Консультативные менеджеры консультируются с другими, чтобы узнать их взгляды и идеи перед принятием решений.
Демократические менеджеры поощряют других принимать решения для себя. Сами руководящие команды - где управление передано членам команды, которая не должна ждать инструкций сверху.
Стиль управления, которое является самым соответствующим, часто зависит от ситуации, например, природы промышленности, скорости, с которой решения должны быть приняты, дружественных отношений менеджеров и других со стилем управления и т.д.
Эффективный менеджер, поэтому должен быть в состоянии вдохновить и мотивировать других на работе. Однако, управление не легкая задача, и некоторые люди не в состоянии сделать хороших менеджеров:
    * потому что они испытывают недостаток в индивидуальности и двигателе, чтобы организовать процесс работы.
    * они не в состоянии вдохновить других.
    * потому что их стиль управления не согласуется с их организацией, или людьми, которыми они, как ожидают, будут управлять.
    * потому что им не предоставили соответствующее обучение.
Между превентивным и реактивным управлением есть важное различие. Превентивный менеджер - кто-то, который заставляет вещи произойти посредством действий и решений, которые они принимают. Превентивный менеджер формирует будущее.

В раздел "Бизнес"